接下來，你需要控制好你的故事的節奏和規模。

把非標準化的人放在網上，本質上是非常困難的事。這種產品一旦成形，馬太效應迅速加強，令后來者難以撼動。

此時另一個指標：標準化，又出現了。舉幾個例子，租房優于買房，交友優于結婚，車輛保養優于車輛交易......當然并不是說，在舉例子的這幾個領域，就容易做出成績。這幾年這么多人做社交產品，最后活下來的屈指可數，可能是沒太想清楚如何處理非標準化這個問題。

當然，體積大的商品不存在找不到或者忘記了的情況，但體積大的商品如果不常用，正常人也不會買的。人的屬性說簡單也很簡單，年齡性別身高體重，但兩個指標完全相同的人站在你面前，不同的人感受是千差萬別的。

那么，一個互聯網產品，如果切入的是低頻率的產品或服務場景，即使你千方百計讓用戶安裝了你的App，關注了你的公眾號，當用戶產生類似需求的時候，多半也是想不起你來的。

不難看出，這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求，都分別孕育出了體量可觀的巨頭。低門檻的健康險從現狀來看，在線門診的醫保支付至今尚未大范圍打通。

即，用戶自付40%，剩余60%由商保賬戶直接支付。目前，微醫的單日在線門診量達到5萬，規模超過全國最大的三甲醫院門診量。

這也是眾安健康險發布“尊享e生”產品后，國民醫保系列的又一款產品。微醫董事長兼CEO廖杰遠表示，從醫療服務方的接入來看，已經初具規模，今年的主要目標就是對接更多支付方，與各地醫保與各個商保公司進行深度合作。